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Com a elaboração do Plano de Negócios a ideia foi materializada em estratégia para se atingirem os resultados perspectivados. É Nesta fase que o empreendedor tem que tomar a sua decisão estratégica e final, ou seja a decisão de investimento e a criação da empresa.

Com a decisão de criação da empresa e o seu inicio de actividade começa o principal desafio do empreendedor em implementar o projecto e gerir, nas várias áreas funcionais, a empresa.

Desde a gestão da produção e dos aprovisionamentos, à gestão comercial e ao marketing, à gestão dos recursos humanos, à gestão administrativa e financeira, à gestão da qualidade dos produtos e serviços, etc… são tudo atribuições que exigem competências especificas.